月中的第十五天：最值得停下来核对的一次

月初适合定方向，那时精力完整、可调配的余地最大。但月初读到的多是预期；到了月中，一个月里一半的实际情况已经发生，此时核对才拿得到可比的数据。

月初与月中的信息量不同

同一条这个月适合推进新事项，月初读只是描述，月中读可以对照：新事项到底有没有开始，推进了多少。差别在于，月初的判断依据是计划，月中的判断依据是记录。多数人会跳过月中，于是要到月末才发现方向需要改，那时候可调整的窗口已经很小。

月中的三个动作

第一个动作：把月初写下的目标按已完成、进行中、没开始分类，只看数量，不做评价。第二个动作：挑出没开始里最想做成的一件，问它需要哪一步才能启动，通常缺的不是意志力，而是一个具体的时间、一段空白、或者一个人。第三个动作：给剩下的半个月删掉至少一项安排，月中最有用的决定常常是减少。

月运在这里的作用

月度运势的价值更适合当作一次提醒，让你在这个时间点停下来。若它提到某方面需要留意，而你的实际记录恰好显示这块已经出问题，那就顺着做调整；若记录完全没有对应的迹象，就不必勉强解释。把月运放在三个动作之前而不是之后，顺序很重要。